Soluzioni software per l'ottimizzazione dei processi della Supply Chain

Pianificazione avanzata (APS), pianificazione strategica, schedulazione a capacità finita, controllo e avanzamento della produzione (MES), analisi e monitoraggio consumi energetici (EMS)

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Compass10 è l’avanzata soluzione software integrata di pianificazione avanzata, ottimizzazione costi, pianificazione strategica, schedulazione a capacità finita e MES

Siamo una società specializzata in consulenza e sistemi a supporto delle Operations nelle aziende manifatturiere. Da oltre 20 anni sviluppiamo Compass10, piattaforma software per la pianificazione avanzata (APS), l’ottimizzazione dei costi totali della Supply Chain e la pianificazione strategica, la schedulazione a capacità finita e il controllo della produzione tramite sistemi MES/MOM (integrazione 4.0, tracciabilità e rintracciabilità, real-time monitoring, Analytics, manutenzione impianti, Energy Management). La soluzione è in grado di soddisfare le esigenze di qualsiasi realtà industriale manifatturiera.

Con oltre 200 clienti e più di 250 installazioni in tutto il mondo, siamo tra le società di riferimento del settore SCM.

 

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I moduli del software Compass10

PCO

Plan Cost Optimiser, strumento strategico a supporto del governo di Supply Chain complesse e interconnesse, elabora velocemente il piano di produzione ottimizzato in termini di costo globale, considerando in input il pattern della domanda di mercato, i vincoli di disponibilità delle risorse ed i cost driver del contesto logistico-produttivo.

FCP (Planning)

Finite Capacity Planning elabora, a partire dalla domanda di mercato e dagli obiettivi di stock, piani di produzione di trasferimento tra depositi del network logistico e di approvvigionamento materiali da fornitori con approcci differenti in funzione della tipologia produttiva dell’azienda e della modalità di risposta alla domanda.

 

FCP (Scheduling)

Finite Capacity Planning (Scheduling), elabora in tempi ridottissimi il programma di produzione ottimizzato in funzione dei vincoli (impianti, manodopera, attrezzature, materiali, unità di stoccaggio e vincoli secondari) e delle regole di ottimizzazione dei processi e del set-up.

MES

Manufacturing Execution System (MES) di Compass10 supporta la raccolta di informazioni in produzione (registrazioni manuali ed acquisizione segnali da qualsiasi tipologia di impianto), garantendo il controllo completo e real-time della fabbrica attraverso il monitoraggio dei principali indicatori di performances (KPI) attraverso dashboard e sistemi di BI evoluti.

EMS

Energy Management System offre un’esperienza potente, completa e facilitata di pianificazione e gestione ottimale dell’energia. L’integrazione con la suite Compass10, e in particolare con il modulo MES, abilita potenti algoritmi di attribuzione dei consumi energetici ai vari prodotti. Il software è specificamente progettato per monitorare, analizzare e ottimizzare gli asset energetici.

Alcuni dei nostri clienti

PLANNET, il valore aggiunto di Compass10

La conoscenza dei processi produttivi e delle loro criticità, le elevate competenze del team di lavoro e il costante investimento in ricerca e sviluppo ci permettono di realizzare soluzioni software integrate per la pianificazione, la schedulazione e il controllo della produzione in grado di soddisfare le esigenze di qualsiasi realtà industriale manifatturiera.

 

 

 

Compass10  si integra in modo semplice ed efficace con qualsiasi sistema ERP e consente di migliorare il servizio al cliente, ridurre i tempi di attraversamento e le scorte, aumentare la produttività delle risorse, diminuire i tempi di set-up degli impianti, ridurre scarti e non-conformità, ridurre il tempo dedicato alla pianificazione e migliorare la circolazione delle informazioni.

 

I risultati che si possono ottenere

 

Aumento del livello di servizio

Riduzione delle scorte e del WIP

Aumento della produzione

Riduzione dei set-up

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Cosa ne pensano i nostri clienti

★★★★★

Con il blocco Power BI abbiamo la possibilità di impostare report quotidiani e settimanali, con dati solidi e immediatamente condivisibili sia con la direzione che con i responsabili di reparto. Questo processo prima era gestito con dettaglio trimestrale.

Denis Zebri (Responsabile Logistica, 3F Filippi)
★★★★★

Già nei primi mesi di utilizzo Compass10 ci ha permesso di incrementare notevolmente la capacità di reazione alle dinamiche della domanda, migliorare il livello di servizio al cliente ed ottimizzare la produttività.

Guido Zanoni (IT Manager, Madel SpA)
★★★★★

L’introduzione del sistema Compass10 ha comportato miglioramenti evidenti nella riduzione del tempo medio di consegna, dovuta alla maggiore tempestività con cui oggi, grazie al sistema, individuiamo i colli di bottiglia; il che ci consente di avere il tempo necessario per intervenire aumentando persone o ricorrendo a terzisti.

Francesco Milanesi (IT Manager, RIRI)
★★★★★

L’introduzione di Compass10 ci ha permesso di avere visione dell’intero orizzonte di pianificazione, pari ad un anno. La rapidità di calcolo di Compass10 consente di reagire in maniera tempestiva ai numerosi cambiamenti che avvengono ogni giorno, trovando la soluzione migliore tramite le simulazioni di scenario.

Marco Quartieri (Planning Manager, ITALPIZZA)
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