Come simulare l’impatto economico di decisioni sui driver di produzione?
Compass10 #tips 02
La valutazione degli scenari correnti, prevede l’analisi di molteplici fattori come ad esempio: la domanda in termini di mix e volumi, la riallocazione della produzione su plant diversi, l’introduzione di un nuovo prodotto sul mercato, il phase-out di prodotti, investimenti o ridimensionamenti sulla capacità produttiva, la disponibilità di materiali critici ecc.
Con PLAN COST OPTIMISER di Compass10 è possibile simulare l’impatto economico di decisioni strategiche riguardo i principali driver del piano di produzione.
Per ogni scenario simulato, il software restituisce in output l’assetto di capacità definito per ciascuna risorsa produttiva, il volume di produzione allocato a livello di risorsa/articolo, il costo del piano globale disaggregato per tipologia di cost driver, oltre a un set grafico di KPI economico-produttivi che rendono efficace il confronto fra scenari.
